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Tigres se suma a los juegos digitales

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Cancún.- Debido a la contingencia epidemiológica que representa el COVID-19, han pasado 33 días de ayuno en la Liga Mexicana de Beisbol, que no ha podido dar inicio a su temporada 2020 y que aún no tiene una fecha prevista para reprogramarlo, pero pensando en entetener a la enorme afición al rey de los deportes, así como mantener en cierto modo la competencia entre los equipos, desde el miércoles pasado comenzaron los octavos de final del llamado «eDerby».

Este es un torneo virtual de homeruns, con la participación de un elemento por novena, quienes desde su confinamiento se hace una conexión virtual, estando conectados los rivales en turno y un cronista de cada equipo.
Se avanzan rondas hasta la etapa final, cada duelo se lleva a cabo en un campo virtual distinto de Grandes Ligas.
Esto es algo inédito y este domingo la gran rivalidad de la LMB, vivirá algo diferente cuando Tigres y Diablos se vean las caras con sus representantes, el pitcher venezolano Henderson Álvarez por los quintanarroenses y Juan Carlos Gamboa por los capitalinos. El juego virtualmente será en el Truist Park, casa de los Bravos de Atlanta.

Actualmente Henderson Álvarez no deja de prepararse en casa para estar listo en cuanto se de luz verde para volver a los diamantes.
«Aquí estamos tranquilos en casa pasando la cuarentena, entrenando por las mañanas y aquí me la paso compartiendo con mis niñas y haciendo tareas con ellas; Este derby nos ayuda a salir de la rutina, ya que los fanáticos y uno como pelotero anhela jugar y dar un buen espectáculo por lo que estamos viviendo, pero esto del derby es una muy buena idea y se que le va a encantar a la gente», comentó el estelar lanzador de los Tigres.
El ganador de esta confrontación se medirá en los cuartos de final a Miguel Guzmán de los Pericos de Puebla que dejó en el camino a Jason Atondo de los Piratas de Campeche.

Destinará Sectur 300 mdp para promoción digital de México

Ciudad de México.- El secretario de Turismo de México, Miguel Torruco Marqués, resumió en tres tuits la estrategia que realizará la dependencia para la promoción del turismo, una vez superada la pandemia del COVID-19, lo que incluye la inversión de 300 millones de pesos, de la mano del Consejo de la Comunicación.
“El turismo está en pausa en todo el mundo. Después del aislamiento, las audiencias buscarán una salida. México estará preparado con una estrategia de mercadotecnia digital para atraer a nuestros principales mercados, los cuales serán férreamente competidos por otros destinos”, escribió el secretario, quien agregó que “esta estrategia tiene la premisa de ser siempre honesta, respetuosa, ética, pero a la vez visionaria y precisa, con el objetivo de que nuestra industria turística tenga una recuperación inmediata, una vez que las condiciones de la crisis lo permitan.”

No omite manifestar que “la estrategia considera a todos los segmentos turísticos de México y a todas sus regiones, brindando oportunidades a los 32 estados para construir una narrativa estratégica y aprovechar la multiplicación de sus recursos destinados para la promoción de su estado o municipio.”

¿DE QUÉ TRATA LA ESTRATEGIA?
Según la información en el portal de la Secretaría de Turismo (gob.mx/sectur/), será a través de la plataforma VisitMexico y, en conjunto con el Comité de Crisis del Consejo de la Diplomacia Turística –conformado junto con la Secretaría de Relaciones Exteriores–, la Unión de Secretarios de Turismo de México (Asetur), Concanaco-Servytur y el Consejo Nacional Empresarial Turístico (CNET), quienes diseñarán una estrategia digital para el sector turístico del país, para llevarse a cabo durante esta contingencia sanitaria.

“Recordemos que el 58% de las compras que se realizan a nivel mundial, actualmente se llevan a cabo a través de las redes”, sostuvo.
Y señaló que esta estrategia ya se ha socializado con los principales líderes del sector turístico en México, escuchando sus recomendaciones y retroalimentación, para poder ajustarla y tener una visión sólida y clara sobre el desarrollo de la misma.
“En estos tiempos de crisis sanitaria, es de suma importancia que como país mandemos un mensaje de unidad y empatía al mundo, y desde hoy nos enfoquemos en estar listos para cuando la fase de recuperación inicie”, aseguró.

TRES FASES DE COMUNICACIÓN
Miguel Torruco informó que se diseñaron tres fases de comunicación de esta estrategia digital, cada una con su propio mensaje: Inmediata, Intermedia y de Recuperación.
La fase Inmediata conlleva el mensaje: “Nos vemos pronto”, y tiene como objetivo ayudar a la contención de crisis y sutilmente continuar con el posicionamiento de México, al decir que nos reencontraremos con nuestros visitantes.
La fase Intermedia, de empatía, tiene el lema: “El viaje está dentro de nosotros”. Al respecto, el titular de Sectur comentó que la etapa de crisis varía en cada nación, por lo que hay un desfase respecto a cómo se está viviendo la contingencia en nuestro país y en los mercados estratégicos o prioritarios para el turismo. Sin embargo, esto permite que en algunos de los mercados estratégicos ya podamos generar un acompañamiento con respeto, ética y calidez, sin tratar de aprovechar la situación para generar ventas en este momento.

En tercer lugar está la fase de Recuperación, con el lema: “México te necesita”. Sobre este punto, señaló que después de un proceso de distanciamiento y aislamiento, distintas audiencias buscarán una salida, por lo que México estará preparado para ese momento con la mejor estrategia “Hard sell y call to actión” (Venta dura y llamado a la acción), para atraer a nuestros mercados estratégicos, los cuales serán férreamente competidos por otros destinos.

“A su vez, nos enfocaremos en nuestro mercado nacional, mediante la orientación de nuevas experiencias de todos nuestros destinos, para lo que se invertirán trescientos millones de pesos de la mano del Consejo de la Comunicación, a fin de lograr que los mensajes de los destinos permeen en cada hogar mexicano”, externó Torruco Marqués.

LA ESTRATEGIA DIGITAL
El titular del Turismo en México agregó que, en general, se diseñaron tres campañas para distribuir los tres mensajes: una internacional, una nacional y otra en línea, de acompañamiento.

La internacional constará de tres fases, adecuando los mensajes generales de cada fase a 16 mercados estratégicos: Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Italia, Francia, Alemania, España, Colombia, Brasil, Argentina, Perú, Chile, Australia, China, Japón y Corea del Sur; así como a ocho audiencias estratégicas: jóvenes, familias, parejas, negocios, mercado de lujo, LGBT, inclusivo y Baby Boomers.
La nacional también tendrá tres fases, cuyos mensajes se enfocarán en el mercado doméstico y en los miembros de la industria turística nacional.

“En esta campaña será clave la participación de los estados y municipios, y tendremos que estar muy pendientes de la situación nacional para transmitir los mensajes adecuados en estos momentos de crisis para el país y las empresas”, puntualizó Torruco Marqués.
Por su parte, la de acompañamiento será continua a través de las plataformas digitales de VisitMexico y las de las empresas y cámaras que se han sumado a esta iniciativa, en donde voces expertas del país darán aliento, información, entretenimiento y visión a toda la comunidad.
Además, expuso que estos contenidos serán distribuidos por una ambiciosa estrategia digital basada en Big Data, Social Listeningy precisión de mercados, a través de un software de primera generación, en donde se buscará que cada contenido llegue a la persona adecuada y así no dispersas esfuerzos.

“Esperamos tener más de 600 millones de impresiones estratégicas, aprovechando la disposición de la iniciativa privada que se ha sumado para lograr un impacto orgánico que no tendrá precedentes en México”, sostuvo el titular de Sectur.

El gobierno de Carlos Joaquín establece medidas de atención remota o digital para la gente

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Chetumal.- Mediante un acuerdo firmado por el gobernador Carlos Joaquín, publicado en el Periódico Oficial del Estado, quedaron suspendidas las labores presenciales en las dependencias y entidades paraestatales del 26 de marzo al 19 de abril de este año.

Sin embargo, el acuerdo establece que los titulares de las dependencias y entidades deberán garantizar la continuidad en la prestación de servicios y provisión de bienes indispensables para la población, por lo que mantendrán las labores de manera remota o digital.

Las unidades administrativas garantizarán la atención de manera remota o digital, garantizando el cumplimiento de sus responsabilidades, estableció la Oficialía Mayor.

Para la recepción de documentos y asuntos urgentes, la Oficialía Mayor pone a su disposición el correo: oficinas.oficialiadepartes@qroo.gob.mx

La Oficialía Mayor, que dirige Manuel Alamilla Ceballos, explicó hoy que esta disposición contribuye a evitar la concentración de personas y respetar el distanciamiento social establecido en el plan Juntos Saldremos Adelante que presentó el gobernador Carlos Joaquín para atender la contingencia sanitaria por coronavirus.

Debido a la naturaleza de su trabajo y en relación a la contingencia, la Secretaría de Salud, los Servicios Estatales de Salud y la Coordinación de Protección Civil, deberán tomar las medidas necesarias para garantizar la prestación de sus servicios a la población.

La Procuraduría de Protección al Ambiente (PPA) anunció la suspensión temporal de procedimientos administrativos en materia ambiental en el periodo que comprende del 23 de marzo al 19 de abril del 2020 de manera directa o presencial, y atenderá a la ciudadanía vía telefónica y por correo electrónico.

Para la atención de la gente, la Procuraduría de Protección al Ambiente informó que en el portal de la dependencia https://qroo.gob.mx/ppa y en la red social @PPAQROO se estará subiendo información oficial.

Asimismo se estarán recibiendo correos en el despacho del Procurador: miguel.nadal@qroo.gob.mx y daniela.millan@qroo.gob.mx

Dirección Administrativa: manuel.aguilar@qroo.gob.mx karinalopezs@hotmail.com/eric_cahuich@hotmail.com

Secretaria Técnica: gustavo.pedraza@qroo.gob.mx / reyna.hernandez@qroo.gob.mx

Dirección de Procedimiento Administrativo Ambiental: erji.barrios@qroo.gob.mx/leslie.alvarado@qroo.gob.mx

Dirección de Inspección y Vigilancia: wilbert.arias@qroo.gob.mx /maria.fabela@qroo.gob.mx

Dirección de Auditoria Ambiental: erika.flores@qroo.gob.mx / nancy.cupul@qroo.gob.mx

Dirección Jurídica: carlos.manrique@qroo.gob.mx / kristell.cancino@qroo.gob.mx

Ante la suspensión temporal de las labores administrativas presenciales, la Coordinación General de Comunicación Social del Gobierno de Quintana Roo puso a disposición el correo correspondencia.cgc@gmail.com
Fuente: cgc.qroo.gob.mx

Lanza QRoo promoción digital de sus 14 destinos turísticos

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Con el fin de sostener la tendencia al alza en inversiones, turismo, empleo y derrama económica el gobierno de Quintana Roo, a través del Consejo de Promoción Turística del estado, lanzó ayer la página caribemexicano.travel con la oferta turística y de servicios en los 14 destinos de la entidad: Bacalar, Cancún, Chetumal, Costa Mujeres, Grand Costa Maya, Holbox, Cozumel, Isla Mujeres, Mahahual, Maya Ka´an, Playa del Carmen, Puerto Morelos, Riviera Maya y Tulum.

Subir información a la página web no tendrá ningún costo a fin de facilitar la cooperación entre todos los sectores de la industria turística de Quintana Roo, señaló el director del CPTQ, Darío Flota. En referencia a la página visitmexico.com que el gobierno federal planea poner en marcha en febrero a escala nacional aunque con un cobro a los prestadores de servicios o destinos del país, Flota indicó que “nuestro estado no puede darse largos periodos de espera para tomar decisiones de promoción” y que “seguramente cuando visitmexico esté funcionando requerirá de nuestra participación en contenidos, información, calendarios, fotos, videos”.

https://www.caribemexicano.travel/

La página caribemexicano.travel fue creada en conjunto con la empresa SimpleView para reforzar la promoción de Quintana Roo a la que el gobierno estatal ha destinado recursos propios desde 2019 luego de la desaparición del Consejo de Promoción Turística de México, al cual suplieron con el Consejo de Diplomacia Turística que, sin embargo, no recibió recursos para la promoción de los destinos del país durante este 2020.

Desde al año pasado los destinos de Quintana Roo agrupados en la marca Caribe Mexicano han acudido de manera independiente a ferias internacionales de turismo, como la Fitur que acaba de realizarse en Madrid, España, donde se anunciaron incrementos en asientos de avión, inversiones y mercados de turismo.
Quintana Roo capta más de la mitad de las divisas por concepto de viajeros internacionales y la mayoría de los turistas internacionales que recibe México, por lo cual “debemos responder a la obligación que tenemos como encargados de su promoción turísticas y encontrar la mejor manera de hacerlo”, puntualizó Darío Flota.

Invitan a realizar trámites de licencia de funcionamiento vía digital

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Cancún.- El director de Ingresos del Ayuntamiento Benito Juárez, Yuri Salazar Ceballos, explicó que ya hay contribuyentes que realizan sus trámites de licencia de funcionamiento 2020, vía correo electrónico; además, quienes lo efectuaron en 2019 solo se les colocará un holograma que indique que ya cumplieron su obligación para este año.

Entrevistado en las instalaciones del Palacio Municipal, la mañana de hoy martes, el funcionario dijo que como la licencia de funcionamiento se entrega por tres años y que cuenta con códigos de seguridad, como la marca de agua, holograma que identifica con el número de tarjetón y código QR, el cual contiene la información del contribuyente, eso permite validar que el documento es bueno y, en caso de visita de inspección, determina si todos los datos son correctos. Por ello, ahora solo se debe de realizar el trámite en línea, para que así el contribuyente pueda saber el día, la hora y el lugar en el que será atendido.

“El contribuyente, de subir los requisitos a la plataforma vía correo electrónico, luego se revisa y si los requisitos están completos, se le otorgará vía correo electrónico su aviso donde se le dirá día, hora y lugar que será atendido. El esquema es a través de cita, llegará a una hora en el lugar que se le indique para evitar filas y retrasos, que evite perder tiempo en este tipo de trámite”, detalló el funcionario.

Salazar Ceballos reveló que el padrón activo que se tiene es de 22 mil contribuyentes, aunque invitó a quienes ya no estén en operación a que se den de baja; para ello es importante que presenten toda la acreditación que certifique que no tuvieron actividad, pues tienen que avisar para que no se generen más obligaciones fiscales con el Ayuntamiento.
Explicó que el trámite en línea permite que cada uno de ellos sea direccionado con el área pertinente, pero que también se lleve a cabo la creación de un expediente único en el cual, de manera digital, el contribuyente pueda tener contacto vía virtual durante el trámite de la Licencia de Funcionamiento.

Aseguró que esta plataforma reduce los tiempos en trámites de licencia de funcionamiento, así como también transparentará todo el proceso de las áreas involucradas que son propias de la administración pública como Protección Civil, Secretaría de Ecología y Desarrollo Urbano, Siresol junto con el área de Ingresos.

Por último, Yuri Salazar enfatizó que el personal de ingresos hará la revisión de la documentación que llega vía electrónica, se le avisará al contribuyente; de no estar completos los requisitos, por esa misma vía se le dirá al contribuyente y así hasta que el expediente quede completo para que lleve a cabo el proceso de renovación de la licencia de funcionamiento.

Voces y algoritmos para desarticular el silencio

A nadie le pasa desapercibido hoy en día que la libertad de expresión y el libre ejercicio del periodismo, considerado el cuarto poder, atraviesan horas bajas en las sociedades con democracias que, por este y otros motivos, se van debilitando al igual que sus gobiernos, que sucumben al rigor de las reglas impopulares de la economía internacional.
El contexto en el que se practica el periodismo en México arroja cifras preocupantes acerca de la violencia ejecutada de diferentes modos y desde diferentes posiciones sobre buena parte del gremio que se obstina, por vocación, en seguir ejerciendo el oficio y el derecho a informar. México es el tercer país más peligroso y letal del mundo para ejercer el periodismo, hecho que restringe en gran medida el derecho inalienable de la sociedad mexicana a ser informada, y por lo tanto se vulnera el derecho constitucional a recibir información independiente y contrastada, fundamentalmente para tomar decisiones apropiadas tanto en el ámbito político como en la esfera privada.
La situación, sobre todo en los estados de la república, refleja la precariedad e indefensión que viven los reporteros y periodistas que trabajan cubriendo noticias que informen de temas relacionados tanto con la corrupción institucional como con el narco, que muchas veces corren de la mano.
El entramado que ha permitido los ataques a la prensa es tan complejo como inabordable en su conjunto, ya que de entrada las empresas que contratan periodistas no les aseguran condiciones dignas de trabajo. La lista de agravios es larga, empezando por los bajos salarios, las condiciones de seguridad para poder realizar el trabajo informativo y la nula cobertura en cuanto a seguridad social al no estar contratados más que como trabajadores externos, entre otras desventajas. Por otro lado, la existencia de halcones y periodistas comprados dentro de las redacciones de muchos periódicos hacen irrespirable el ambiente para aquellos periodistas que aspiran a cumplir con su trabajo de investigar e informar libremente.

En este contexto, el número de muertos y desaparecidos crece de manera alarmante, mientras que hay otros periodistas que mantienen la vida, y la de los suyos, al precio de silenciar sus voces y pasar al ostracismo social.
Según Julian Assange, uno de los fundadores de Wiki leaks, la información es poder, y en un mundo en el que la transparencia digital está tomando la esfera pública, no quedan más que ciertos espacios de privacidad para resguadarnos del flujo de información del que somos parte activa. Las amenazas que pesan sobre los periodistas además de impedir su desempeño laboral, afecta a todos los espacios de la intimidad, aquellos que asignamos a la esfera de la privacidad, siendo más efectivas y redituables las amenazas para conseguir el silencio que la eliminación directa del periodista.
El silencio también pasa por no poder protestar ni hacer pública su condición de amenazados. El miedo invade poco a poco todos los ámbitos íntimos de la vida y el periodista atraviesa todo un arcoiris de sentimientos, ninguno positivo, que van desde la ansiedad, al sentimiento de culpabilidad, la baja autoestima, la lejanía física y emocional para proteger a los suyos de las investigaciones y amenazas, la depresión, el sentimiento de soledad o el desamparo.
Todos estos motivos hacen que esos medios de comunicación que pertencen a grandes consorcios mediáticos están bajo la mira y sospecha de aquellos ciudadanos que todavía aspiran a consumir información independiente y objetiva. De hecho, nos movemos hacia una realidad social en la que los medios serán sufragados por los ciudadanos, y en muchos casos serán quienes provean de contenidos a estos nuevos medios y estructuras digitales de comunicación, con lo que la propaganda y censura que las instituciones de gobierno y los grupos delictivos impulsan a través de contratación de publicidad y otras prebendas a los directivos de medios convencionales quedarán pronto sin efecto.
Este nuevo panorama de convergencia digital, con la aparición de la figura del prosumidor (combinación de productor y consumidor) junto a las bases de una nueva cultura colaborativa, favorece la diseminación de contenidos de manera inusitada a través de toda la ecología mediática. La fuerza del fenómeno de la viralización de un contenido demuestra cómo los medios tradicionales quedan rebasados y cómo una historia local puede convertirse en global en cuestión de minutos. Todo ello apunta a un fenómeno que camina en dirección contraria a la lectura lineal de los acontecimientos y de las diferentes narrativas que componen el discurso de la realidad. Las narrativas transmedia permiten analizar la realidad desde muchos puntos de vista y así se construye una «verdad» objetiva entre todos los usuarios, al margen del monopolio mediático y unidireccional.
En este contexto se inscribe FRAGMENTOS.mx, UNA HISTORIA NO CONTADA, un documental sonoro transmedia que se alberga en una plataforma digital interactiva y cuyo eje central se articula como un repositorio virtual de testimonios de varios

periodistas amenazados y/o desplazados que no pueden continuar con su trabajo de modo natural.
La coacción por métodos violentos, amenazas y demás estrategias para silenciar periodistas pasan por inculcar el miedo. Pero el miedo en abstracto, el que provoca la intuición de una muerte cierta por seguir informando, se traduce en multitud de sentimientos que desgarran la esfera íntima.
A través de un mapeo de dichas emociones en FRAGMENTOS.mx se construye una cartografía emocional que se convierte en el tronco central de esta plataforma transmedia. Este repositorio virtual explora sentimientos y emociones a través de un código de programación, a partir de algoritmos, creado específicamente para este proyecto web transmedia, el cual procesa datos y los convierte en información gráfica, sincronizando imagen y audio.
Esta plataforma es asimismo un ensayo sobre la investigación estética de la información y la multiplicidad de lecturas a la que da lugar, logrando con estas narrativas transversales y multimedia abrazar la realidad desde diferentes ángulos y trascender el discurso lineal de la misma, liberándola de los monopolios sobre la verdad.
El crecimiento de la comunicación en red junto al auge de las prácticas de la cultura participativa facilita nuevas formas y métodos para una diversidad de grupos que esperan que se escuche su voz, como en este caso la de los periodistas. Precisamente ellos, los encargados de difundir a la sociedad los actos de impunidad y corrupción que no deben ser tolerados. Sin ellos, estaríamos totalmente en manos de los grupos delictivos que gobiernan el país.
La sociedad civil no se puede acostumbrar al silencio. Si como sociedad respondemos con silencio al silencio obligado en el que viven muchos periodistas, demasiados, nos hace también cómplices de esta barbarie de voces cesadas por un lado y oídos sordos por el otro. Solo entre todos se puede construir un nuevo concepto de verdad.
Texto editado y supervisado por Rubén Bonet